BKRISA

Hogyan készítsünk MVP-t SaaS-hoz?

Ebben a kiszámíthatatlan piaci világban kulcsfontosságú, hogy a SaaS termékünk gyorsan piacra kerüljön és monetizálódjon.

Egy MVP (Minimum Viable Product) elkészítésével a kockázatokat lecsökkenthetjük és gyorsan piacra dobhatjuk a SaaS-unkat.

1. SaaS MVP meghatározása

1.1 Probléma meghatározása

Minden sikeres SaaS termék egy konkrét problémára kínál hatékony megoldást.

Például a PhotoAI nem egyszerűen egy képszerkesztő alkalmazás, hanem a fotók ai-jal történő feljavítása. Ez jelentősen csökkenti a professzionális fotósok iránti igényt és növeli a hétköznapi felhasználók által készített képek minőségét.

PhotoAI - a fotók feljavítására

PhotoAI – a fotók feljavítására

Az MVP-nek világosan meg kell határoznia azt az egy főproblémát, amire megoldást kínál. Arról, hogy hogyan találjuk meg a legjobb micro SaaS ötletet « ebben a bejegyzésemben olvashatsz!

1.2 EGY funkcióra fókuszálás

Azok az MVP-k, amelyek EGY funkcióra fókuszálnak nagyobb eséllyel érnek el sikert.

2. Tervezés

2.1 Előnyben részesített funkciók meghatározása

A MoSCoW módszer szerint kategorizáljuk a funkciókat:

2.2 Technikai verem kiválasztása

Az MVP fejlesztéséhez ajánlott technológiák:

Cloudflare tárhely

Cloudflare tárhely

2.3 Határidők és mérföldkövek meghatározása

Az MVP-t nagyon rövid idő alatt érdemes lefejleszteni. Én 1-2 hetet javaslok az 1.0 értékesíthető SaaS elkészítésére.

Arra fókuszáljunk, hogy egy micro SaaS-t akarunk elkészíteni és csak azt az egy fő funkcionalitást valósítsuk meg, ami a legnagyobb értéket nyújtja a felhasználónak.

3. Az MVP felépítése

3.1 Fejlesztési módszer kiválasztása

Az agilis fejlesztési módszer jó választás lehet az MVP fejlesztés esetében. Mivel segít a folyamatos visszajelzések beépítésében. A Spotify és az Airbnb is agilis fejlesztéssel kezdte, ami hozzájárult a sikerükhöz.

Az agilis fejlesztés elősegíti az alkalmazkodó tervezést, az evolúciós fejlesztést, korai szállítást, folytonos továbbfejlesztést és bátorít a változásokra adható gyors és rugalmas válaszokra.

Forrás: Wikipédia

3.2 Fejlesztési eszközök és platformok kiválasztása

Az MVP fejlesztését gyorsíthatják a következő megoldások:

4. Indítás és visszajelzésgyűjtés

4.1 Marketing és béta tesztelés a bevezetés előtt

4.2 Felhasználói visszajelzések gyűjtése

Használjunk visszajelzési csatornát:

5. SaaS MVP optimalizálása és skálázása

5.1 Folyamatos fejlesztés a felhasználói visszajelzések alapján

5.2 Az MVP növelése

Következtetés

A sikeres SaaS MVP fejlesztés folyamatos tanulással, fejlesztéssel jár.

A kulcs a fókusz megtartása: kezdjünk a probléma meghatározásával és egy egyszerű, de értékes megoldással.

Ne féljünk a visszajelzésektől, és használjuk fel őket a SaaS termék folyamatos fejlesztésére.

Oszd meg ezt a bejegyzést: